A divisão de games da Microsoft deu um passo decisivo para redefinir sua identidade e estratégia futura. Em um memorando interno intitulado “We Are Xbox”, a nova CEO da área de games, Asha Sharma, e o Chief Content Officer (Diretor de Conteúdo), Matt Booty, apresentaram a visão que guiará a marca nos próximos anos.
Publicado oficialmente no blog do Xbox Wire, o documento marca o início de uma nova fase para a plataforma, com foco em crescimento sustentável, engajamento de jogadores e reposicionamento estratégico da marca.
O memorando chega pouco tempo após uma grande reestruturação na cúpula da divisão de games da Microsoft. Entre as principais mudanças, está a ascensão de Asha Sharma ao cargo de Presidente do Xbox, assumindo funções estratégicas anteriormente concentradas em Phil Spencer, que segue como CEO da Microsoft Gaming em um papel mais voltado à visão global do setor.
O documento estabelece um novo indicador-chave, sendo o número de jogadores ativos diários (DAU). Segundo o memorando, essa métrica passa a ser o “norte” da divisão.
A mudança indica uma transição clara para um modelo orientado por engajamento contínuo, em vez de depender apenas de vendas de hardware ou lançamentos isolados.
Pelas palavras da Asha Sharma presentes no memorando:
Nossa nova estrela norte será composta por jogadores ativos diariamente.
Executaremos isso por meio de quatro prioridades: hardware, conteúdo, experiência e serviços.
Hardware
Conteúdo
Experiência
Serviços
Outro ponto importante abordado no memorando é a reavaliação da política de exclusividade:
“Ao longo do caminho, vamos reavaliar nossa abordagem à exclusividade, janelas e IA, e compartilhar mais à medida que aprendemos e decidimos” – em trecho publicado.
Isso indica que, pelo menos, eles estão questionando a própria decisão questionável da gestão anterior de liberar seu portifólio de jogos First Party para consoles concorrentes da Sony/Playstation e Nintendo.
Um dos pontos mais fortes do memorando é a reafirmação da marca Xbox como o núcleo da estratégia da divisão. A liderança destaca a necessidade de resgatar a identidade da marca, colocando o nome Xbox novamente no centro das operações e decisões.
Essa mudança simboliza um afastamento de abordagens mais amplas adotadas anteriormente sob o rótulo “Microsoft Gaming”, reforçando o Xbox como uma plataforma com identidade própria e foco direto no público gamer.
Nosso melhor trabalho acontece quando o full stack se junta. “Microsoft Gaming” descreve nossa estrutura, mas não descreve nossa ambição. Então, estamos voltando ao ponto de partida e mudando o nome da nossa equipe.
Nós somos Xbox.
Somos uma cultura de agência de alto nível onde ideias selvagens e maravilhosas florescem. Nosso trabalho não é suavizar nossas diferenças, mas conectar todos a algo maior do que qualquer estúdio ou produto.
A liderança também enfatiza a importância de uma comunicação mais direta sobre o momento atual da marca. O memorando reconhece que o Xbox enfrenta desafios e que será necessário honestidade interna e externa para reconstruir confiança e crescimento.
Esse posicionamento indica uma mudança cultural dentro da divisão, com maior foco em responsabilidade e clareza estratégica.
Nova logo da marca Xbox, 2026.
O memorando “We Are Xbox” representa um alinhamento interno e funciona como um manifesto para o futuro da marca. Ao priorizar engajamento, redefinir métricas de sucesso e reposicionar o Xbox como identidade central, a Microsoft sinaliza uma tentativa clara de revitalizar sua divisão de games.
Resta agora acompanhar como essas diretrizes se traduzirão em produtos, serviços e experiências para os jogadores nos próximos anos.